体系提质 | 公司举办“三优化”规范管理培训宣贯会

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为进一步贯彻局及公司年中工作会精神，激发项目人员创效热情，规范技术创效管理行为，推进“三优化”立项、认证及考核兑现工作，9月26日，公司举办“三优化”规范管理培训宣贯。公司总工程师田伟参加会议。 田伟针对如何积极推进“三优化”工作，提升海外项目科技创效水平，提出五个方面要求： 一是要提高认识，高度重视“三优化”工作。 公司科技质量体系要充分认识到海外项目创效的意义，发挥责任担当，围绕“效益”、紧盯“优化”，多措并举推动项目创效，持续激发创新创效活力； 二是要加强学习，提高创效能力。 拓展知识面，学习设计知识，认真学习价值工程实施指南和“三优化”创效清单，开拓创效思路，提升创效能力； 三是总部引领，建立上下贯通联动机制。 公司总部要充分做好支撑与服务工作，积极服务项目，通过 ………………………………