主要观点总结
王兴亲自督战的美团境外业务Keeta在沙特上线,经过在香港的历练后,展现出解决本地化问题的实力。Keeta在沙特的业务增长获得投资支持,面临竞争与挑战,但通过精准解决配送、售后服务等痛点,获得商家和用户的期待。尽管面临当地外卖平台的警惕和竞争,但Keeta仍积极寻求合作伙伴,以拓展骑手队伍。与香港的先例相比,Keeta在中东的进展表现出色,但也面临本地化运营等挑战。
关键观点总结
关键观点1: Keeta在沙特上线,王兴亲自督战。
美团境外业务Keeta在沙特首都利雅得正式上线,王兴亲自参与并做出鼓励与展望。此前在香港的市场历练中,Keeta展现出解决本地化问题的实力。
关键观点2: Keeta在解决本地化问题上展现实力。
进入沙特市场后,Keeta面临诸多本地化挑战,如双语或多语员工需求、当地严格的劳工政策等。但通过有效的应对,Keeta成功解决了这些问题,并获得商家和用户的期待。
关键观点3: Keeta获得投资支持并面临竞争与挑战。
Keeta获得2.66亿美元的投资支持其业务增长。在面临当地知名外卖平台的竞争和警惕下,Keeta通过精准解决配送、售后服务等痛点,获得了商家和用户的认可。
关键观点4: Keeta积极寻求合作伙伴以拓展业务。
为了拓展骑手队伍,Keeta积极寻求第三方运力公司的合作,并招募符合条件的骑手。同时,Keeta还关注当地的市场动态,与商家建立紧密合作关系。
关键观点5: 与香港的先例相比,Keeta在中东的进展表现出色但面临挑战。
与在香港的市场相比,Keeta在中东的进展表现出色,但也面临新的挑战,如中东市场的集聚化效应不明显,拓城不连贯等。然而,Keeta仍展现出强大的战斗力和对市场优化的信心。
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王兴一线督战。 作者 | 任彩茹 编辑 | 乔芊 早在2017年的一场CEO峰会上,王兴就谈到对互联网发展走向的判断——在他发表的《互联网的下半场,上天入地全球化》演讲中,“上天”代表高科技,“入地”是说不能只停留在C端、要更深入到产业里去,“全球化”则被他称为“很重要、必须做”的事。 如今,这个“必须做”终于在美团真正落地。 一周前,美团境外版“Keeta”正式在沙特首都利雅得上线,王兴本人出现在利雅得办公室,以全英文演讲,对团队做了鼓励和展望。更早之前的9月9日,Keeta在沙特的阿尔卡吉市低调上线。 境外业务,是王兴亲自督战的业务。他在2月底的一封组织调整邮件中说,“无人机、境外业务汇报给我”,被解读为“再次站到台前”。再次调整后,目前美团的境外业务(已正式更名为“Keeta”)由仇广宇负责,汇报
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