主要观点总结
这篇文章主要介绍了足力健创始人张京康的创业历程和公司的经营状况。张京康一直在还债,公司仍有约7亿元债务。他面临过困难时期,但始终不放弃足力健。张京康认为公司的底气来自足力健品牌能够解决用户需求,并且老年用品产业市场规模将不断增长。足力健通过加大广告投放、自建工厂和开直营门店力度,曾经实现了快速扩张,但现在正在优化直营店,转为供应链和品牌经营。张京康注重用户需求,围绕这来做公司经营。同时,他也面临竞争压力,但表示不太关注同行,专注于做好自己的品牌和产品。
关键观点总结
关键观点1: 张京康的创业历程和公司的经营状况。
足力健创始人张京康一直在还债,公司仍有债务;面临困难时期,但始终不放弃足力健;他认为公司的底气来自足力健品牌能够解决用户需求。
关键观点2: 老年用品产业市场规模的增长。
远东资信研报显示,我国老年用品产业市场规模将在2025年超5万亿元,潜在空间大;足力健关注银发市场,看到了翻盘的机会。
关键观点3: 足力健的经营策略和调整。
足力健通过加大广告投放、自建工厂和开直营门店力度实现了快速扩张;但在面临亏损后,张京康决定优化直营店,转为供应链和品牌经营;他注重用户需求,围绕这来做公司经营。
关键观点4: 足力健的竞争压力。
足力健面临竞争压力,如其他品牌的老人鞋等;张京康表示不太关注同行,专注于做好自己的品牌和产品。
文章预览
本文字数:1998|预计3分钟读完 熬过低谷,迎来希望。 来源丨中国企业家杂志 作者丨胡楠楠 这几年,足力健创始人张京康一直在还债——公司每年收入的70%至80%,都用来还债,去年就还了1.8亿元。 截至目前, 公司还有约7亿元债务 。 刚负债时,供应商来公司闹事,有“闹着上吊的”,也有人想趁机买下足力健,用张京康的话说,“想蛇吞象的”。 在最难的时刻,他都没想过卖掉足力健。 有一家合作十年的供应商,最多时公司欠了他们一个多亿。他们没催债,现在还在合作。在 张京康 看来,这算是雪中送炭。 1 底气仍足 39岁刚创业时, 张京康 亏过几千万元,卖高血压治疗仪,一年多还清了。 这次欠下这么多债,他坦承更大的底气,来自足力健。 在张京康看来,足力健能解决用户需求,销量仍在;老人鞋赛道, 足力健做到了“品
………………………………