主要观点总结
本文主要讨论了酒店+零售模式的起源、发展、成功案例，以及酒店业面对市场变化时的创新做法。同时，文章也提出了酒店+零售模式并非拯救酒店业的唯一法宝，并给出了其他创新思路，如细分市场、跨界合作、数字化转型和创新消费场景等。
关键观点总结
关键观点1: 酒店+零售模式的起源与发展
早在2016年新零售概念提出后，就有酒店开始尝试这种模式，试图将线下体验、线上服务、现代物流有机融合。亚朵集团是这一模式的先行者之一。
关键观点2: 酒店+零售的成功案例
亚朵集团和麗枫酒店是酒店+零售模式的成功案例。亚朵集团的零售业务保持强劲增长势头，占营收的24%，实现了收入来源的多元化。
关键观点3: 酒店+零售或酒店+咖啡+X是否能刺激市场消费
酒店+零售或酒店+咖啡+X等模式通过提供多元化的服务和产品，有可能刺激市场消费。但成功与否取决于酒店的具体实施情况。
关键观点4: 酒店+零售是否是拯救酒店业的法宝
虽然酒店+零售模式为部分酒店带来了显著的收入增长，但不能说是拯救酒店业的唯一法宝。酒店业需要不断创新和尝试新的思路和做法来应对市场变化和挑战。
关键观点5: 酒店行业的创新思路与做法
为了应对市场变化和挑战，多数酒店在尝试创新思路，如细分市场、跨界合作、数字化转型和创新消费场景等。
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整编 | 酒店焦点资讯 编辑 | 安晓妮 免责申明 ：本文原创， 版权归于作者所有。 本平台拥有对此声明的最终解释权。 欢迎原 创投稿，阅读过五千者我们将给予稿酬和奖励。邮箱：3158538519@qq.com 导读 从早些年开始，酒店一直至于于酒店+的做法，比如酒店+零售是常用做法，几乎每家酒店都会设立零售及产品销售，期许以此来拓开酒店思路，增加营业收入，拉动利润上升。事实上，几年过去了，酒店+零售有个别成功者，更多是失败的案例。 酒店+零售真的拯救了凋零的行业了吗？本文将全面剖析酒店+零售的来龙去脉以及现状，以供行业参考。 —— 本文转载请注明来源 —— 酒店+零售的模式始源 “酒店+零售”的模式并非近年才出现的新概念。早在2016年“新零售”概念提出之后，就逐渐有酒店开始尝试这种模式，试图将线下体验、线上服务
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