主要观点总结
本文主要介绍了中国创新药企业的发展现状，以亚盛医药为例，讲述其通过源头创新策略研发出的新药耐立克的成功案例。同时，文章还讨论了源头创新的意义，以及亚盛医药在国际市场的表现和未来展望。
关键观点总结
关键观点1: 中国创新药企面临内卷问题，缺乏创造力，过于依赖仿创的设计思路。
由于这一原因，很多药物的最终效果趋同，无法避免内卷竞争。
关键观点2: 亚盛医药通过源头创新策略取得了成功。
其自主研发的新药耐立克填补了武田泊那替尼的缺憾，实现了大额BD交易，并进入了医保目录，实现了盈利。
关键观点3: 源头创新的价值和意义。
源头创新是解决临床空白领域的关键，只有真正解决临床空白问题的产品，才具有更高的商业价值。亚盛医药的坚持源头创新策略，使其产品能够在全球舞台上活跃。
关键观点4: 亚盛医药的国际化布局。
通过与武田制药的BD交易，亚盛医药的产品耐立克有望成为全球药王级产品。同时，亚盛医药正在启动赴美上市计划，以进一步拓展国际市场。
关键观点5: 中国创新药企应学习亚盛医药的源头创新长期布局策略。
这是中国企业布局全球市场的重要方向。同时，市场不会永远单边下行，那些能够在全球市场绽放的药企将成为投资者追捧的标的。
文章预览
本文系基于公开资料撰写，仅作为信息交流之用，不构成任何投资建议。 中国创新药，门前两条路：一条叫速度为王，一条叫全球市场。 之所以中国创新药被很多投资者看衰，其本质原因在于产业过于内卷。内卷因何而生？还是因为中国创新药缺乏创造力，一味仿创的设计思路，最终导致很多药物的最终效果趋于雷同，这就造成无法避免内卷竞争。正是这种“仿创”思维的局限，导致热门赛道涌入了大量资本，而真正存在临床空白的领域却鲜有人研究。 创新药的意义，其实就在于解决临床空白领域，只有这样才能立足于海外市场。所以我们始终认为，布局全球市场才是中国创新药企成功的必由之路。 纵观一众创新药企，亚盛医药堪称中国创新药企发展的典型样本。依靠源头创新思维，亚盛医药自主研发的国内首个且唯一获批上市的第三代BCR-ABL
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