专访云南最大地接社实控人：转型中闪崩，压垮它的致命稻草是什么？

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云南最大地接社闪崩，谁是压垮它的最后一根稻草？ 8日，有媒体独家报道了云玉珠宝集团（简称云玉集团）身负举债，濒临破产，身陷被被釜底抽薪的危局中一事。 当天，云玉集团董事长、实际控制人张兴平接受了专访，就云玉集团的产业布局、商业模式，以及陷入巨额负债、濒临破产危局的缘由提供了说法。 张兴平透露，云玉集团早前既已预感传统商业模式（传统店铺）将要面临的挑战， 于此在2015年投入巨资打造新型文化旅游综合体，构建起全产业链模式，尝试“两条腿”走路，寻求转型升级。 不过目前的张兴平只能坐观其变。 云玉集团试图转型未果背后，到底藏着什么？ 01 两条腿走路，结果都折了 危机来临前，云玉集团实行两条线并行的发展策略： 维持 ………………………………