如果安克、致欧、乐歌、赛维时代、小米科技是一把剑……

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  （温馨提示：报告获取方式详见文末） 对于行业的标杆企业，业内人士多少有一些“慕强”心理，并有样学样地进行“对标” 。 如果把这些标杆企业比作一把剑，会具备哪些功能呢？ 战略·天瀑剑 乐歌：战略是选择，更是聚焦成长性   乐歌2002年从电视机支架销售起家，2011年布局跨境电商业务。 2023年乐歌全年营业收入约39.02亿元，同比增长21.61%； 归母净利润约6.34亿元，同比增加189.72%。 乐歌的业绩增长蕴含 三个战略关键词：海外仓、丰富品类和自主品牌 。 战略制定之后，就要推进分解、落地与执行。 对于跨境电商行业而言，战略落地路径有五个阶段，并辅以相应任务、策略与工具，包括目标市场策略与产品规划、关键任务与执行策略、年度经营计划、战略执行与绩效管理。 战略落地路径图 长期主义者应该深谋远虑、稳扎稳打，这也是企 ………………………………