主要观点总结
文章主要介绍了关于人效指标的分析和提升方案,包括关注的关键人效指标、人效低的原因分析、如何提取和分析关键人效指标、人效提升案例示例以及如何发挥人力资源价值找到提升方案等内容。
关键观点总结
关键观点1: 人效指标的分析
文章提到了需要关注的关键人效指标,包括哪些指标要关注分析以及如何分析。
关键观点2: 人效低的原因分析
文章指出了导致人效低的因素,为分析人效问题提供了思路。
关键观点3: 提取和分析关键人效指标的方法
介绍了如何提取关键人效指标以及对这些指标进行分析的方法和步骤。
关键观点4: 人效提升方案及案例示例
提供了人效提升的方案、课程和实践案例,展示了如何找到适合公司的人效提升方案。
关键观点5: 发挥人力资源价值的策略
阐述了如何通过对人效的提升来发挥人力资源价值,包括HR新逻辑联合激励和人效提升专家的课程安排等信息。
文章预览
哪些人效指标要关注分析? 哪些因素导致人效低,如何分析? 如何提取关键人效指标? 如何对关键人效指标进行分析? 如何找到适合公司的人效提升方案? 有哪些人效分析与提升案例示例? 如何发挥人力资源价值,帮公司找到人效提升方案? HR新逻辑 联合激励与人效提升专家赵惠颖老师,2024年重新设计 《人力资本效能分析与提升》 线下课 (可定制引进企业内训,有HR版和业务版,欢迎咨询) , 超40家企业人效提升咨询实践、近百场公开课和内训学员反馈意见, 人效课程2024年进行大版本迭代, 新版课程聚焦:降本、提质、增效的实用干货 ,增加更多人效剖析指标、更多人效提升举措 , 期待你参与。 11月01-02日 · 深圳 12月13-14日 · 杭州 提前20天报名缴费 3人以上团购再享优惠 长按二维码加吴老师对接报名 - 课程主办方:HR新逻辑 - 人
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