领导根本不在意你干了多少活，只在意这三点

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文／张丽俊  编 辑 ／ MB A智库琉琉 我经常说，一个人能否创造价值，决定了他在工作中是不是无可替代的。 你的职场高度，不是靠工作量的累积，而是要靠价值量的上涨。 但是，有很多人却把顺序搞反了，他拼命干活，忙这忙那，却从不考虑这件事有没有价值。最后得不到领导赏识，开始自怨自艾。 事实上，只要是一个合格的领导，他都会极其关注价值。 那么，怎样才叫创造了价值？具体来说， 表现在以下3个方面，领导也最在意这3点。 0 1 能不能拿到结果？ 领导都是为过程鼓掌，为结果付酬的。 你作为下属，能拿到结果，就是你创造价值的直接体现。 因此，你一定要在一些关键业务指标上拿得出手，当你是部门里那10%优秀的人，你就更容易被看见，得到领导的赏识。 拿结果，不是一次性买卖，是有3个层次的，每个层次都不能少。 1.现在能 ………………………………