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榜样的力量是无穷的,榜样即会成为别人羡慕的对象,也是别人效法的对象,所以,很多单位、很多领导都喜欢树立榜样,抓一些比较典型的人和事,这种职场策略的好处是,可以带面,既能轰轰烈烈使各成员大干一场,也能潜移默化在单位、在组织成为一种行事文化而留存于推广。 领导树榜样、抓典型的人和事,即是领导希望的管理的目标所在,也可能是领导设定的边界或底线,能领悟者,便可顺风顺水,青云直上,没能领悟者,就只能默默无闻、疲于奔命。 在单位,领导通常需要树立三大典型案例来推动各项事务落实,来建立想要的组织文化。 1 、树立业绩榜样 业绩是组织生存的基础,是任何单位、任何领导都无法绕过去的一道坎,因此,必须在单位关注在业绩方面做事积极,且有重大突出贡献的人员,进行大肆公开宣传与表扬,当然,同
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