零售突围：不谋全局，不足谋一域

主要观点总结

本文讲述了零售业在数字化转型过程中面临的挑战和机遇，以及如何通过体系化能力赋能零售企业实现增长。文章以特步、美宜佳等零售企业为例，介绍了华为云如何通过经验、技术和生态的体系化能力，帮助零售企业实现数字化转型，推动行业增长。

关键观点总结

关键观点1: 零售业数字化面临的困境及转型的必要性

随着消费疲软，零售企业面临线下关店潮和线上增长乏力的困境。为了突围，企业需要数字化转型，用创新为消费者创造新价值。

关键观点2: 华为云在零售企业数字化转型中的角色

华为云凭借其经验、技术和生态的体系化能力，成为零售企业数字化转型的合作伙伴。华为云的AI能力、数据+AI技术和生态搭建能力，帮助零售企业实现数字化转型，提高效率和用户体验。

关键观点3: 特步和美宜佳数字化转型的案例

特步牵手华为云，从顶层设计上再造数字化，以数字化驱动组织力提升。美宜佳采用以AI技术引领的体系化能力赋能，通过智慧门店项目实现数字化转型。这两个案例展示了体系化能力在零售企业数字化转型中的重要作用。

关键观点4: 零售业数字化转型的未来展望和呼吁

零售业数字化转型是一场规模庞大的改造，需要零售企业、产业链上下游伙伴共同努力。通过创新为消费者创造新价值，共筑智能时代的伟大品牌，孕育出一个持久繁荣的亚马逊雨林。

文章预览

以体系化，共筑智能时代伟大品牌。 作 者 丨 量子猫 华商韬略出品 丨 ID：hstl8888 银泰，被出售了。 这块曾被寄予厚望的新零售试验田，在一场轰轰烈烈的运动之后，归于沉寂。 银泰事件，只是零售业巨变的一个缩影。大变局时代，很多人都在问： 零售该如何突围，未来又将驶向何方？ 零售低迷，整个行业失去方向。 过去几年，在消费疲软的大环境下，零售企业活得很挣扎：一方面线下遭遇关店潮，另一方面线上增长也不复当年。 为了突围，很多企业病急乱投医，今天拥抱折扣店，明天学习胖东来。 对于这种焦虑和六神无主，于东来在调研步步高之后，曾有过一个总结： 只是在做卖场，做规模，没有内核。 零售的内核是什么？简单讲， 就是以人为中心，用创新为消费者创造新价值。 零售创新有很多种，比如业态创新，大型超市、便利店、 ………………………………