做好项目管理就三件事：定目标，追过程，拿结果

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都知道做项目管理不易，但是 核心就三件事： 定目标，追过程，拿结果； 可以说是项目管理的三大基石，是每个项目管理者必须修炼的核心功法。 一 定目标，项目航行有向 项目开始，一旦目标模糊不清，团队势必陷入混乱与迷茫。 所以，定目标需从多维度深度考量，方能为项目的顺利起航奠定坚实根基。 （一）目标设定的精准性 战略契合： “不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，只有与企业战略高度契合的项目目标，才是有价值的。 项目目标不是孤立存在的，它必须紧密镶嵌于企业的整体战略版图之中。 在确定项目目标时，需深入探究企业的长远发展蓝图与当下市场战略布局。 与企业的战略和战术相结合，进行战略一致性考量和战略解码匹配， 确保每个项目皆是企业战略征程中的关键一役，协同共进，助力企业完成战 ………………………………