主要观点总结
这篇文章介绍了B站在人力资源管理方面的实践和策略，包括招聘与培训、管理与发展、薪酬与福利等方面。文章指出B站作为一家年轻人的文化社区，在人力资源管理上注重年轻人的需求和特点，努力培养新人才，提供多元化的员工福利，同时也面临着一些挑战和争议。
关键观点总结
关键观点1: 招聘与培训
B站的招聘分为校招和社招，招聘流程包括投简历、笔试、面试和offer等环节。B站有完善的培训计划，如B-STAR新人培训计划，帮助校招生完成从新人到职场人的蜕变。
关键观点2: 管理与发展
B站在员工管理上注重年轻人的特点，为员工的成长提供更多实战机会。员工管理包括绩效管理、员工发展和内部流动等方面，绩效管理包括绩效目标设立、绩效评价、绩效反馈面谈和绩效结果公示等环节。
关键观点3: 薪酬与福利
B站的薪酬福利体系注重年轻化，以好玩为主，让员工有归属感和幸福感。员工薪酬包括月薪、绩效和年终奖，员工福利包括入职礼包、特色假期、B站大会员福利等。
文章预览
来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic HR新逻辑前33家名企人力资源管理原创推文，获得了16万+HR的好评和喜欢，感谢大家~ 今天小逻辑继续给你带来名企人力资源管理原创 ·「 第34篇」 外界对B站的褒贬不一，喜欢的人则狂热追随，不喜欢的则万分嫌弃。 B站是一家年轻的公司，也是国内最大的年轻人潮流文化娱乐 社区，据B站CEO陈睿表示，中国近七成的90后、00后都活跃在B站。 B站于2009年创建，是中国互联网平台中唯一一个连续15年保持快速增长的平台。 今天我们就来聊一聊 B站的人力资源管理！ 招聘与培训 哔哩哔哩的很多员工都是B站的忠实用户，他们大多先是用户，而后是员工； 但在前两年却出现了 “B站某HR背刺用户” 的负面新闻，将B站推上了舆论的浪尖，
………………………………
