主要观点总结
布鲁可是一家拼搭类玩具厂商，主要收入来源是拼搭角色类玩具。公司通过引进奥特曼等IP授权，实现了快速的增长。创始人朱伟松曾是游族网络的研发负责人，他带领布鲁可不断推出新产品，并成功上市。目前，布鲁可面临对奥特曼IP依赖的挑战，但也在拓宽IP矩阵，提高自有IP产品销售占比。同时，公司正在打造全人群、全价位、全球化产品组合。
关键观点总结
关键观点1: 公司概况和发展历程
布鲁可是一家拼搭类玩具厂商，成立于2014年，总部位于上海。公司通过引进奥特曼等IP授权，实现了快速的增长。创始人朱伟松曾是游族网络的研发负责人，他带领布鲁可不断推出新产品，并成功上市。
关键观点2: 业务模式和收入来源
布鲁可的主要收入来源是拼搭角色类玩具，特别是通过引进奥特曼等IP授权产品，销售额占比很高。公司的产品包括自有IP和授权IP，以及积木玩具。公司通过线上线下渠道销售产品，覆盖了全球150多个国家。
关键观点3: 业绩表现和增长趋势
布鲁可的营收和利润增长迅速，毛利率稳定上升。公司的核心产品奥特曼IP贡献的营收不断增长。此外，公司还在拓宽IP矩阵，提高自有IP产品销售占比。
关键观点4: 面临的挑战和未来发展计划
布鲁可面临对奥特曼IP依赖的挑战，正在拓宽IP矩阵并延长现有IP的授权期限。最大的挑战在于自有IP销售额占比较低，这需要漫长的革命。未来，公司计划打造全人群、全价位、全球化产品组合。
文章预览
靠授权IP奥特曼打开声量。 作者丨赵晓晓 编辑丨关雎 图源 丨布鲁可 游族前老板刚拿下一个IPO。 1月10日，卖拼搭玩具的布鲁可在港交所上市。公司原计划发售2412.03万股，但由于认购火爆，最终共发行了2773.83万股，即额外发售了15%的股份。每股发售价60.35港元，一共募资 16亿港元。IPO市值约146亿港元。 布鲁可成立于2014年，总部在上海，是一家拼搭类玩具厂商，产品线分为三大部分：自有IP、授权IP、积木玩具，知名IP有奥特曼、变形金刚、火影忍者等。布鲁可靠奥特曼这个IP火出圈，销售额占比60%。 创始人朱伟松是个有故事的人。 他在2009年和林奇创立了游族网络，公司上市后，朱伟松套现近10个亿退出。基本实现财务自由。后来创办布鲁可，一是想给自己的孩子开发更好玩的玩具，二是他看到乐高的高利润，几斤塑料卖好几千，比网游还赚钱。 202
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