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☝ 点击上方 蓝字 关注我们 → 右上角··· → 设为星标 ★ 来源: 百大医管 在医院发展的过程中,要把医院做大和做强,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了医院发展过程中不同的意义。必须不断提升医院的内在素质,形成医院管理的五大核心能力,才能在发展的道路上走的四平八稳。 文化管理 文化是医院全体员工一致的价值观念和行为准则,医院文化决定了医院的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是医院经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是打造医院优秀团队的坚实向心力。 流程管理 提高效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。 1.打破职能习惯: 大家都只关注科室的职能完成程度和垂直性的管理控制,科室之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致医
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