工厂改善的十大抵抗，难怪改善那么难

文章预览

点击蓝字 ╱ 关注我们 H LEAN-SYSTEM 在工厂改善的管理过程中，经常会遇到这样那样的困难与抵抗。改善的思路和角度不同，结果都会有巨大差异。希望本文的总结对您会有所启发！ 01 工厂改善的十大常见抵抗 抵抗1.  在我们的现场内是行不通的。 抵抗2.  是这样的吗，我们公司是不一样的。 抵抗3.  方案是明白了，但实际上嘛… 抵抗4.  没有好好说明到底要改变些什么。 抵抗5.  我们的部门不好是因为那个部门的原因。 抵抗6.  空间不足，地方不够用、人太难管。 抵抗7.  我们正在考虑更好的办法。 抵抗8.  我们现在这样已经是最好了，这样做已经20年。 抵抗9.  我们很早就试过了，这样的做法是无法工作的。 抵抗10.  我们公司现在更重要的是…事。 02 工厂改善要秉持的十大原则 1.打破固有观念 敢于突破固有观念束缚，站在不同角度或更高处审 ………………………………