把事情系统化，岂不是第一个被裁的就是我？

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我曾经讲过，当年我还在职场执行层的时候，我很喜欢把我做过的事情 系统化，把系统化的事情推广化，把推广化的事情标准化。 陆续有 满级读者 来问我，这么做会不会导致自己失去筹码。 我年轻的时候，也曾经深入的思考过这个问题，包括和身边的同事讨论过这个问题。 你们的担忧是很正常的： 一件事越乱，意味着公共信息越少，我掌握的私有信息越多。 一件事越清晰，那么也就意味着我掌握的信息量越低，公共信息量越高，我越容易被取代。 但是这个想法里面有两个严重的漏洞。 第一个漏洞在于，你忽视了你掌握的这件事本身，它不是皮，它只是毛。 老板最初在创立公司的时候，他构造了一个系统，这个系统叫做赚钱系统。 这个系统本身才有所谓的私人信息。 那么随着公司做大，从作坊到企业，从工匠到流水线，老板只是把一个商业 ………………………………