管理就3件事：管人、管事、管自己

文章预览

   2025年，企业要打胜仗，更要打硬仗。管理者必须具备带团队打胜仗的能力。 职场上，光有努力是没有用的，老板看的永远是结果。管理者只有具备解决人和事的能力，他才是一名合格的管理者。 实际上，在管理的江湖里，也没有花拳绣腿，只有实打实的“三板斧”： 管人、管事、管自己。 别扯那些虚头巴脑的理论，管理就这三件事。 做好了，你就出息了，升职加薪不在话下。 做不好，你就失去老板的信任，岌岌可危了。 1.管人 在管理中，管人是核心。人，是团队的基础，也是最难搞定的一环。 为什么很多时候，你对员工越好，员工越不听话，甚至敢跟你拍桌子？ 那是因为你不清楚管人的逻辑。 管人，识人是基础。人对了，事才能成。 但是，很多时候，没有经过专业的训练，你是不知道招什么样的人，不知道怎么用人，不知道怎么跟员 ………………………………