管理，花52周来学习会产生怎样的效果？

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《博雅管理·微学堂》 是真正的管理团队还是一帮随从？ 团队今天的成长，是否足以应对明天的挑战？ 管理团队成员之间，他们是默契合作还是各自为政？ 企业是否能够做到：不仅能为社会创造价值，还能让员工有所成长，同时赚取合理的利润？ 1 团队为什么需要一起学习 ■ 统一管理语言，降低沟通成本 很多企业创始人去长江、中欧等知名商学院学习，而团队伙伴在当地学习； 或者管理团队中，财务人员只学财务的知识，销售人员只学销售的知识，生产人员只学生产的知识。 因为管理沟通语音不统一，造成彼此不能理解对方的想法，企业内耗很大。 ■ 建立共同管理认知，形成真正的管理团队 真正的管理团队是有共同的目标和共同的价值观，而只有企业创始人和团队伙伴持续的在一起学习，才能同频理解外部市场的变化。 这样，就不再是创 ………………………………