非标项目经理每天每周每月每季度每年的日常工作详解

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非标项目经理必做的事情 看着项目经理好像每天无所事事，但是他们的压力和工作有多忙多累，其实很少人知道，非标项目经理的日常工作内容，你都知道那些呢？ 一、每天必做的 （一）项目进度跟踪与现场巡查 早上到岗后，第一时间查看非标项目的进度计划，与现场负责人或施工团队沟通，了解前一天的工作进展情况。对于大型非标设备制造或复杂工程项目，要深入现场，查看实际施工进度，包括零部件加工、设备安装、土建施工等各个环节是否按计划进行。 对比计划进度，重点关注关键路径上的任务。如果发现进度滞后，需要详细询问原因，如原材料供应延迟、技术难题、人力不足等。例如，在一个非标自动化生产线的项目中，如果机器人安装调试环节滞后，要了解是机器人程序出现问题，还是机械结构安装不符合要求导致的。 （二）质 ………………………………