为什么说“才华横溢的人，往往极其无效”？

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►   高维君说： 一个企业的未来取决于高管团队的三个素质，第一个是愿景，就是你所从事的这份事业的意义和价值；第二个就是奉献精神，第三个是正直。 来源  |  《人人都是自己的CEO》 高维学堂常驻导师  | 于学航 编辑  | 高维君 01 一个拥有“贡献思维”的组织长什么样？ 管理者的工作必须卓有成效。一般来说，管理者普遍才华横溢，想象力丰富，并且具有很高的知识水准。但是，德鲁克认为， 一个人的有效性，与他的才华、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。 有才华的人往往极其无效，因为他们并没有认识到才华本身并不是成果。他们也不知道，一个人的才华，只有通过艰苦、有系统的工作，才有可能产生效益。 那么，如何判断管理者如何有效呢？ 在《卓有成效的管理者》书中，德鲁克提出了一个观点：贡献。他说，卓有成 ………………………………