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项目/产品需求评审流程V3.0详解 1. 准备阶段 编号 步骤描述 详细内容 目的与作用 01 统一思想，了解需求意义 1. 明确会议目的 2. 明确需求具体范围 3. 确定事项落实工期与责任 4. 确定开展工作 确保所有参与者对需求有清晰的认识，为评审奠定基础 02 提前发送资料 发送以下资料给相关人员： a. 流程图b. 需求清单c. 原型设计稿 让参与者提前熟悉需求细节，准备问题和建议，提高会议效率 03 通知相关人员参与评审 1. 确定参与人员名单2. 发送会议通知3. 确认参与人员回复 确保所有关键角色能够参与评审，收集全面的反馈 04 备好常见应对问题 准备回答以下问题： a. 是否必须这么做？b. 是否有未考虑到的问题？c. 流程是否过于复杂？d. 修改是否会影响现有流程？e. 需求未来是否会有变动？f. 交互设计的理由是什么？ 准备应对可能的质疑和问题，确保
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