带你解决企业经营最头疼的难题

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Sept. 点击蓝字 关注我们 2025 企业经营常遇 “一管就死，一放就乱” 的困境。管得严，企业缺活力；放得松，内部易混乱。那么，如何做到管得住又放得活？ 企业经营，要能管得住 企业经营不能乱，得管得住，但并非管死，关键要抓住以下三点： 管住方向 ：方向对企业至关重要。管理者需确保方向正确，做到战略清晰，明确市场定位与发展目标；执行坚定，推动团队不打折扣落实；动态校准，依据市场变化微调战略。方向精准，执行得力，企业才不致走偏。 管住机制 ：企业管理靠机制而非拍脑袋。要实现 “3 化”：标准化，关键岗位工作流程标准化以保证结果可控；量化，指标明确，确保公平公正可追踪；持续优化，使机制适应发展。机制完善，管理高效且灵活。 管住底线 ：企业在市场竞争中不能突破底线。包括法律底线，务必遵纪守法； ………………………………