电商的美国游戏，游戏里的中国玩家

主要观点总结

Temu作为一个电商平台，从一个小车库开始，逐渐发展成为拥有美国仓储网络的电商企业。其低价策略吸引了众多中国卖家，但也面临着美国最后一英里物流的挑战。Temu依靠供应商竞价和低价策略快速崛起，但也受限于美国城市规划和国家发展的背景。在美国，Temu面临着与亚马逊不同的物流挑战，尤其是在最后一英里配送上。Temu的低价策略和本土化营销策略使其在低收入家庭中获得了丰富的用户圈层，但也引发了关于质量和使用中国应用的争议。Temu不仅是一个关于电商的游戏，更是一个关于城市规划与国家发展的隐喻。

关键观点总结

关键观点1: Temu的崛起

Temu从一个小车库开始，逐渐发展成为拥有美国仓储网络的电商企业，其低价策略吸引了众多中国卖家。

关键观点2: 最后一英里物流挑战

在美国，Temu面临着与亚马逊不同的物流挑战，尤其是在最后一英里配送上，这限制了其商品数量和速度。

关键观点3: 本土化营销策略

Temu在美国通过本土化营销策略，如定位为一个便捷可靠的在线市场，满足消费者的生活便利需求，从而吸引了低收入家庭的用户。

关键观点4: 城市规划与国家发展的隐喻

Temu不仅是一个关于电商的游戏，更是一个关于城市规划与国家发展的隐喻，反映了美国去工业化、城市规划错误和社区衰退的问题。

文章预览

Temu 不只是电商，更是一个有关城市规划与国家发展的隐喻。 加入游戏 王华用了十年的时间从芝加哥一个小小的车库开始，逐渐编织出了一群美国仓储网络。但是就在不久之前，他还面临着三万平方米多层仓库无货可发的窘境。 十年前一位王华的高中同学问能不能借用他家里的车库，用来存手机壳并帮忙代发。彼时的亚马逊还不能接受全部商品入库，很多都需要卖家自行发货。王华每天抽出两个小时帮忙拆包、代发，能赚一百多美元。那可能是中国跨境电商的黄金时代，大量便宜商品快速涌入美国市场。 仅仅两个月后，车库已经装不下等待发货的手机壳了。他和朋友只得另寻他处。最后考虑到美国邮政需要从临街的门面揽件，就用每月 1,500 美元租了一个合适的仓库。此时王华每个月利润就有上万美元。因为几乎任何中国来的小商品，在美国都便 ………………………………