目前，人才管理正在撕裂。

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最近，接了一个大厂 HRD 的个人咨询。 他遇到的问题，看似只是他们公司的内部问题，但我发现具备很强的普适性，简单来说就是： 在人才管理方面，出现了明显的「撕裂感」。 为了保护来访者的信息，我把这种撕裂感，简化成为以下 7 种场景： 1、不做事的人，对做事的人有评价权； 2、做事的人低头做事，不做事的人评头论足； 3、在组织内部， 很多事没人做，很多人没事做； 4、领导容易肯定没做事的人，因为他们没有出现错误； 5、领导容易训诫做事的人，因为一旦做事就有可能出现问题； 6、没做事情的人，留下来的坑，让做事情的人不得不做更多的事情； 7、很多事情，最后的结果就演变为： 小事变大事，好事变坏事，简单的事变复杂的事。 以上这 7 种撕裂感，你们公司有几种，也可以在评论区聊聊。 这些撕裂感，可能只有做事情的 ………………………………