【管理学堂】视频大讲堂第三十三讲开讲啦

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视频大讲堂第三十三讲 项目主管谈 “我是怎样抓精细化的” 6月12日，集团公司视频大讲堂第三十三讲成功举办。首先组织全集团观看股份公司纪委办公室陈建宏主任《深化运用大监督 强化责任抓落实 以高质量监督助力企业高质量发展》宣讲视频。随后来自一公司、三公司、六公司、矿业公司四个单位的项目主要管理者，围绕“我是怎样抓精细化管理的”，分享了他们的做法和体会。 推动精细化管理 实现最佳工作效能 一公司第十项目管理部副经理 李  贺 1 以“过程控制”为主线、突出“效益最大化”原则。 结合工期计划，严格落实日交班、周例会、月例会制度，针对班组进行工效考核，实时动态调整资源配置，确保合同工期、成本效益最大化。 2 抓实节能环保，加强可视化管理。 配备节能环保专职人员，按照绿色施工“四节一环保”要求， ………………………………