生产车间如何进行质量管理和生产过程控制？【标杆精益】

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全文总计3713字，需阅读9分钟，以下为正文： 生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。 卓越、有效的生产管理能力、车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。 如何进行车间管理和生产过程控制？ 质量的重要性 “质量是企业的生命”，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论，大家已深信不疑。      这句 ………………………………