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作者:沈子轩 来源:总裁读书会(ID:winnerbook_club) 在40年的企业经营管理经历中,宋志平曾先后将中国建材和国药集团两家企业带进世界500强。 在企业家的身份以外,他同时是一位著作等身的企业思想家,创造了不少的企业管理工法和企业经营思想,将企业的管理经营的理论与实践完美地结合在了一起,并创造出了“宋志平模式”。 在《有效的经营者》这本书里,宋志平指出了一个核心问题——现在中国大多数企业和企业领导者“宁愿过度管理,也不去正视、重视经营问题”。 如何让企业的领导者能有意识、有途径地从管理者思维转变成经营者思维?从普通的经营者修炼进阶成为有效的经营者? 希望本文对您有所启发。 01 再好的管理都只是战术 而经营才事关战略 关于企业的经营管理,在国外都是用同一个英文词“Management”来表
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