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商业模式画布是一种用来描述并可视化商业模式的重要语言,它包含客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构共九个模块。通过分析这九个模块,企业可以搭建自己的商业模式画布,然而,时代在变化,一个企业的商业模式也要随之调整来适应时代发展。 及时、有效的对商业模式画布进行评估,有助于企业审视自己当前的商业模式,规划未来的商业模式,维持企业的长期活力。 前段时间,笔者所在的小组主持了商业模式画布工作坊,在准备工作坊的过程中,笔者查阅相关桌面资料和文献,了解了常用的商业模式画布的评估方法。下面,笔者将从确定评估维度、并结合SWOT的战略分析工具为大家讲解评估
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