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我们为什么要做5S?为什么要做数据中台?为什么要做创意标准化? 为什么强调的不是现在手头上的业务?为什么说要做马上撸起袖子就开始干? 我们要知道 有的东西是会消失的 ,我们现在干的每一单具体的业务干完就结束了,你又得去干新的一单; 有的东西是会留下来的——就是个人的能力和组织的能力 。比如 你昨天挣了 1万块钱,你明天还能不能挣到昨天干业务挣的钱?但是 你今天拥有的能力,它明天还会在,能力还会持续增长,这才是最重要的。 我记得还在广州的时候,华板就讲,重要的不是比去年挣更多钱,重要的是比去年挣钱的能力更强。 所以我们做5S,做数据中台,做创意 标准化 ,都是 要让我们挣钱的能力增强 。 一点一点的增强, 一天比一天强,10年什么效果?20年什么效果?这个我是亲身经历了,我看见一直在强调组织能
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