留住高绩效人才的三个关键性对话

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由布兰佳公司开展的一项研究发现，人们在与直属上司进行工作交流时，其期望与实际体验之间存在着很大的差距。 67% 的人希望能够 经常与上司进行反馈对话 ，但实际上 仅有 29% 的人真正 实现了这一期望 。同时， 36% 的人坦言他们 很少甚至从未获得过反馈 。 在当今职场，留住高绩效人才对于组织的成功至关重要。当他们感到自己获得了授权、投入工作且对公司的文化充满热情时，他们才会愿意留下来，为组织的长远发展贡献力量。 领导者需要给予关注和投入，向其直接下属传达这一重要的信息：组织信任你、重视你、需要你。 以下是三种关键的对话： 01  一对一会谈  One-on-One Conversation 一对一会谈的目的是让管理者和直接下属彼此了解 ，这是双方在没有干扰或评判的情况下坦诚交流的大好机会。传统的领导观念中，往往存在着一种误区： ………………………………