主要观点总结
本文是关于上海建工集团工程公司座谈会的报道。会议由党委书记、董事长杭迎伟主持,主要围绕‘以创新创优的新业绩,展现工程公司建设的新气象’进行交流。杭迎伟提出了在市场布局、技术能力提升、管理管控、人才培育四个方面的创新创优建议。
关键观点总结
关键观点1: 会议背景和导读
上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟主持召开第八次工程公司座谈会,目的是听取工作汇报并交流创新创优的策略。
关键观点2: 杭迎伟的四个创新创优建议
杭迎伟提出在市场布局、技术能力提升、管理管控、人才培育四个方面持续创新创优,并详细阐述了每个方面的内容和重要性。
关键观点3: 市场布局创新创优
开拓市场需重视信任与品牌两大要素,工程公司要在市场布局上创新,统筹好传统业务和新兴业务的发展,走全国化和国际化道路。
关键观点4: 技术能力提升的重要性
技术创新支撑项目建设,工程公司应持续在绿色建造、智慧建造、数字建造方面取得新建树,应用创新成果并反馈以推动迭代提升。
关键观点5: 管理管控和人才培育的创新创优
杭迎伟强调要加强项目全过程的经济管理和管控,推动‘财、法、商’融合发展,并在人才培育上持续创新,注重年轻人的成长和人才培养的模式创新。
文章预览
工程公司座谈会 导读: 8月9日下午,上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟主持召开第八次工程公司座谈会,听取9家工程公司工作汇报,围绕“以创新创优的新业绩,展现工程公司建设的新气象”,与参会人员进行交流。杭迎伟说, 要在市场布局、技术能力提升、管理管控、人才培育上持续创新创优。 全文共 1338 字,阅读大约需要 4 分钟 文 | 陈硕宜 吴小勇 杭迎伟说,与9家工程公司的主要领导面对面座谈,从交流中可以感受到,大家在各自岗位上 尽心尽力、担当作为, 有能力也有办法推动工程公司的高质量可持续发展,感谢 大家为集团和各单位发展作出的积极贡献。 围绕“以创新创优的新业绩,展现工程公司建设的新气象”,杭迎伟提出要在 四个方面持续地创新创优 —— 在市场布局上创新创优 开拓市场最重要的是两方面:信任与品
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