主要观点总结
本文总结了钟睒睒对于多个关键问题的回应和表态,包括农夫山泉的归属、公司策略及争议问题,同时对其他相关话题如竞争策略等进行了分析。
关键观点总结
关键观点1: 农夫山泉的公司归属与股权结构
钟睒睒强调农夫山泉始终是中国公司,未来也将永远是中国公司,不存在海外注册公司或与某些友商的利益输送问题。他明确表示公司的股权结构清晰,不存在任何形式的财务瑕疵。
关键观点2: 农夫山泉的产品策略与市场竞争
钟睒睒表示农夫山泉做纯净水并非主动选择,但即便是为了应对市场竞争和满足消费者需求。关于价格战问题,他强调公司旨在给消费者提供更多选择,无意进行恶性竞争。
关键观点3: 关于爱国与商业的本质问题
钟睒睒对于爱国的态度有自己的看法,认为爱国不仅体现在公司的所有权上,更重要的是公司在税收和就业方面的贡献。他提到了一些商业话题和对其他企业的评论,包括某些友商的商业策略和问题。
文章预览
看完了《对话》对钟睒睒一个小时的专访,信息量太大,这首富说话滴水不留,但其实暗讽了很多友商,可谓刀刀致命。 文后我附了我原来的文章和短视频,有兴趣的可以最后看看,我们先总结下钟睒睒对一些关键问题的回答: 1、农夫山泉从来都是一家中国公司,未来也永远是中国公司,股权特清晰,就注册在中国,且母公司就一个,不存在“兄弟”公司,或者在海外各种群岛注册公司。 这句话杀人诛心啊。 要知道,一直口口声声说自己是民族品牌的某友商,可是有1/3甚至1/2的业务都归属于被某女二代一人外商独资的实控公司。 不存在任何利益输送、资产转移,抑或避税等问题。 也是,人家没有任何财务瑕疵,完全合理经营公司,合法纳税,可没有搞关联公司,搞关联交易,甚至把业务装
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