长安福特的“佛系”转型|DA访谈

主要观点总结

本文讲述了长安福特汽车公司在面临市场竞争和转型挑战时，采取的一系列策略调整。公司聚焦粉丝客户，稳定销量和价格，注重口碑提升。虽然主要推广仍为燃油车，但已展示大马力E混动技术。关于新能源转型，公司正在寻找方向并调整商业模式，计划推出一系列新能源车型。长安福特的新策略体现在不参与价格战、聚焦于粉丝客户、口碑优先等方面，以期稳定价格和利润目标。

关键观点总结

关键观点1: 不打价格战，聚焦粉丝客户

杨大勇表示过去一年汽车市场价格战激烈，但长安福特选择聚焦于粉丝客户，将资源投入到提升用户口碑的地方，稳定销量和价格。

关键观点2: 新能源转型策略

虽然主要销售仍是燃油车，但长安福特已经开始了新能源转型。目标清晰的新能源车型正在研发中，预计每年推出一款新车型，至2030年左右。新能源车型将先推出增程式插电混动车型，后续再推出纯电动车型。

关键观点3: 合作模式与创新

长安福特在新能源转型中将结合各自优势全新开发，不同于长安马自达的路线。公司重视中国消费者的需求，将结合合资品牌的底子、中国品牌的智能和宁德时代的电池来打造理想的新能源车。

关键观点4: 口碑与品质提升

长安福特注重提升产品的质感和做工，以提升口碑。现在大家说到福特都承认“东西真好”，公司的平均单价已经超过20万元，是国内主流合资品牌中最高的。

文章预览

去年9月，长安福特已经更名为“长安福特新能源汽车科技有限公司”，一年多过去了，这家国内曾经的主流合资汽车公司发生了哪些变化？未来有什么规划，董事长兼总裁杨大勇在广州车展上接受了DA的采访。 No -Number- 01  不打价格战，聚焦粉丝客户  杨大勇坦承，过去一年多汽车市场价格战惨烈，长安福特经受了很大的挑战，但公司从一开始就定了一个调子——不参与价格战！ “我们没有和对手拼价格，也拼不起，今年推出的新品，无论是动力系统还是配置都做了全面升级，但价格没有太大变化。目前来看用户反馈还不错，客户说长安福特从来不背刺我们。” 杨大勇说。 鉴于市场和公司的实际，长安福特采取了一个看起来似乎有点保守的策略，就是聚焦于粉丝客户，把有限的资源投入到可以提升用户口碑的地方。实际效果还不错，在合资公司 ………………………………