做难而正确的事，达因30年跑出儿药领军路

主要观点总结

达因药业从濒临破产的小药厂发展为儿童药领域的领军者，其发展历程体现了“做难而正确的事”的精神。通过聚焦儿童药物研发、持续创新、承担社会责任和坚守儿童健康使命，达因药业在三十年间取得显著成就。面对行业挑战和机遇，达因药业将继续以科技创新为引领，拓展国际市场，为儿童健康事业做出贡献。

关键观点总结

关键观点1: 发展历程和成就

达因药业从收购小药厂开始，经过三十年发展，已成为儿童药领域的领军者，旗下核心品牌“伊可新”的品牌价值超过37亿元，实现了从濒临破产到成功上市并跻身中国医药工业综合实力百强的转变。

关键观点2: 聚焦儿童药物研发

达因药业将业务从多元市场转向专攻儿童药，通过聚焦策略取得了显著成效，实现了在儿童营养健康、精神类疾病、罕见病、呼吸系统疾病及消化系统疾病等领域的产品布局。

关键观点3: 持续创新

达因药业在科研领域投入巨大，建立了完整的儿童用药研发体系，并形成了“产学研医用”协作的研发体系。在透皮贴剂、缓控释制剂、吸入制剂、矫味掩味技术等制剂技术上实现了创新，攻克了儿童专用药制剂技术壁垒。

关键观点4: 承担社会责任

达因药业积极承担社会责任，关注罕见病儿童，成立了“罕见病儿童关爱中心”，并捐赠价值40万元的二巯丁二酸胶囊。此外，还成立了“达因爱心基金”，用于开展多种形式的捐资助学和公益慈善活动。

关键观点5: 未来展望和挑战

面对行业挑战和机遇，达因药业将继续以科技创新为引领，拓展国际市场，推出更多满足儿童健康需求的创新药物和优质解决方案，为儿童健康事业做出更大贡献。

文章预览

“量身定制儿童药”就是正确的事。 1994年，山东荣成一家濒临破产的国营小药厂被北京达因集团收购，自此达因药业成立。 2024年，达因药业已跻身“中国医药工业综合实力百强”，成为儿童药领域的领军者，旗下核心品牌“伊可新”的品牌价值超过37亿元。 30年，达因药业以其独特的发展路径，诠释了什么是“做难而正确的事”。 01 聚焦： 做难而正确的事 从一家县城里的小药厂，到成为国内儿童保健和治疗领域的领军企业，达因药业30年的发展历程中，2007年无疑是一个重要的里程碑。 在这一年，杨杰出任达因药业的总经理主持整体工作，引领公司进行了战略转型：将公司的业务从多元市场转向专攻儿童药。这被业界普遍认为是达因药业走向成功的关键转折点。 达因药业总裁杨杰 “我当了7年的儿科医生，深切地体会到了孩子生病的痛苦，家长 ………………………………