特别策划 | 无引领，不高能——第三届“高能团队奖”案例征集

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高能团队的价值何在？在第一届高能团队的调研中，我们感受到了在VUCA环境中，高能团队那种引领前行的方向力、应对变化的敏捷力，以及单点突破的战斗力。在第二届高能团队的调研中，我们感受到了高能团队在三年磨练之后的那种韧性，在穿越迷雾之后的那种透彻感，以及人的价值被重新发现和激活的力感。 逐渐向好，这是当下经济形势的主调。我们即将面对的，是一个虽然经历了动荡，但似乎正在逐渐趋于“稳定”的环境。 当然，这种逐渐稳定的趋势，并非对过去的简单回归，而是一种重构。在宏观上，在经历动荡后，无论是区域经济的格局，还是产业结构的格局，都已经发生了翻天覆地的变化：贸易的走向、供应链的转移，以及技术壁垒的人为制造，等等，大环境更加复杂。 从微观企业的角度，新技术，特别是数字技术向纵深推进，正 ………………………………