评论 | 要解决部分现场人员不在现场的问题

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在项目日常管理中，有部分人现场履职时间短、检查散漫；更有甚者，以包代管，不去现场；也发现部分项目班子成员现场履职不到位，管理缺位的现象，以上种种导致生产监管力量薄弱，埋下隐患的种子。 在岗履职是保证施工秩序、落实项目管理的最基本要求，现场管理人员不在现场导致管理能效大打折扣，频频“空岗”“空哨”实在要不得。 施工一线是项目管理的主战场，“空岗”“空哨”背后的原因，有人说是管理人员太忙，忙开会、忙填表、忙内业资料。有人说是分包太难管，难指挥、难协调、难整改落实。也有人说是年轻职工责任心不强、技术经验不足……原因可能各执一词、各有缘由，但这些现象极易造成岗位失职、管理失控，产生安全质量隐患，甚至引发事故，造成重大损失。因此，要把 “有施工作业必有人员现场管理” 作为一 ………………………………