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项目经理快速成长的9个要点

PM圈子  · 公众号  ·  · 2024-10-13 20:00
    

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“一年365天,我们不是在项目上,就是在去项目的路上。” 这简直是项目经理的真实写照。项目经理忙前忙后,充当 项目“服务员”和“协调员” ,应对每一个与众不同的项目。 但很多时候,专业知识在纷繁复杂的项目中显得很渺小,项目经理还需要许多软技能来辅助战斗。有些项目经理之所以成长快,正是因为拥有一般经理所不具有、或较少具有的这些技能。 01  脾气控制好 人愤怒的那一个瞬间,智商是零,过一分钟后恢复正常 。 在遇到需求变更、突发问题等急事时,如果能沉下心思考,不急不躁地把事情说清楚、提出解决方案,会给团队成员留下稳重、值得依赖的印象,也会增加你的领导力。 如果客户总是发生变更,项目经理没有理由发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气;如果项目资源不够,也不能发脾气,解决问题最重要。总之 ………………………………

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