工作日加班，休息日团建，无能管理者是怎么把团队带散的？

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来 源 | 圈外同学（ID：iquanwai） 作 者 | 孙圈圈 我从来没写过“管理”，虽然我的老本行是这个。 只是最近，跟很多管理者交流之后，发现大家对团队管理这件事，都有很多困惑。   我大学的专业是经济学，那时候一个老师跟我们说： 经济学是科学，而管理却是艺术。 这句话，在10多年后的今天，我才算体会到。   所以，最近会分享一些自己在团队管理方面的思考，跟大家共勉。 今天这破题的第一篇，先来聊聊： 常见的那些管理误区。 鼓励加班的团队文化 鼓励加班的团队文化，会形成工作量导向的无用功文化。 位置越高、责任越大，作为老板，压力都很大，也很焦虑，我自己也是，经常躺在床上思考问题到半夜。 所以很自然地，在这种焦虑感的压迫下，老板都希望员工拼命工作； 那样才觉得自己的工资付得值，才觉得公司未来有希望； 也 ………………………………