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3月12日,公司党委书记、董事长施瑾伟到九江分公司开展运营改革工作专题调研,二航局副总会计师、公司财务总监伍放明,公司副总经理纪海峰等陪同调研。 分公司经理周奇林汇报了九江分公司近几年经营、生产、利润、人员结构等基本情况,剖析了分公司存在的问题,提出了分公司下一步发展思路。 结合分公司发展实际,针对2025年目标任务及运营改革工作,施瑾伟强调了六点要求: 一是 要围绕“高质量发展突破年”工作主线,找准职能定位,对准痛点、堵点,进一步深化改革,防范风险,切实把生存和发展的关键点放在开发市场上; 二是 要守土有责,立足九江,加强区域市场分析,科学研判形势,打破市场瓶颈,突出项目信息作用,增加业务范畴,转型升级,进一步提升市场运营质效; 三是 要加大信心,深耕江西市场,聚焦关键业务指标
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