小计划与大计划的有趣对话

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本文作者的版权专著，购买链接如下 本文作者的线上课程，介绍请点击： 采购谈判技巧与实用案例 全文共 1929 字，阅读大约需 7 分钟 文/姜珏 排版/陈亮姗 通过小计划与大计划的有趣对话 了解计划管理要这么做。 0 1 瓶颈就在采购部？ 一天，在一家民营工厂做计划员的小王找到在一家500强企业总部做计划员的老张探讨自己的困惑。 “我们的采购太弱。销售着急要货，但供应商总送不来。老张，你们公司计划管理得那么好，可以传授缩短供应商交期的经验吗？” 老张听懂了小王的问题，皱了皱眉头，说：“想要解决你的痛点，需要理清三个问题。 ” （1）谁决定计划？ （2）谁管理计划？ （3）谁执行计划？ 小王想了想，回答：“看起来，我们公司的销售部在决定计划，他们的要求很简单，就是计划部在接到销售订单后必须按时交付；那么理所当 ………………………………