① 目前所在外企处于下行周期，人和项目都在减少。希望可以了解下外部现状，以便为自我提升做准备。② 在根据业务规划评估和审视招聘需求这件事儿上，招聘和BP的分工是什么？③ 我的MBTI性格类型为ISFJ。刚在新公司转正，做了半年的招聘leader，不想做招聘了，想转BP，过往有3年多招聘经验和1年BP经验，适合什么类型和风格的团队？④ 有什么方法可以帮助快速和部门经理及部门主管建立信任关系？部门经理和部门主管对BP的期望有什么不同？⑤ 从业务的视角，BP具备什么能力什么素质或做成什么结果，更容易被接纳？⑥

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'① ⭕目前所在外企处于下行周期，人和项目都在减少。希望可以了解下外部现状，以便为自我提升做准备。 ② 在根据业务规划评估和审视招聘需求这件事儿上，招聘和BP的分工是什么？ ③ 我的MBTI性格类型为ISFJ。刚在新公司转正，做了半年的招聘leader，不想做招聘了，想转BP，过往有3年多招聘经验和1年BP经验，适合什么类型和风格的团队？ ④ 有什么方法可以帮助快速和部门经理及部门主管建立信任关系？部门经理和部门主管对BP的期望有什么不同？ ⑤ 从业务的视角，BP具备什么能力什么素质或做成什么结果，更容易被接纳？ ⑥ 除了参与业务会议外，还有什么途径或方法能比较快速的了解业务流程和业务价值？ ⑦ HR leader和业务leader意见不一致，BP 的处理思路？ ⑧ 新入职一家公司BP从哪个点切入？或者怎么能快速了解业务需求，发挥价值 ………………………………