所有的管理问题，最终都是人的问题

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来 源 | 环球人力资源智库（ID：ghrlib） 作 者 | 秋天 在给很多企业做内训时，GHR发现， 大部分企业的问题，都与人有关。 无论是团队士气低落、业绩下滑，还是战略无法落地，背后往往都与人有关。 比如说： 新员工 责任心和执行力不错，但 缺乏主动性和创新性 。 老员工 随着时间推移， 工作热情逐渐降低 。 部分员工工作 态度消极 ，不主动离职，企业 辞退他们还需要支付赔偿金 。 新任管理者“空降”到团队后， 无法快速融入团队 并开展工作的挑战。 管理者在带领团队和完成业务任务之间难以找到平衡，导致 工作效率低下 。 员工之间缺乏协作精神，只关注自己手头的工作，对团队整体目标漠不关心。 这些问题的出现，往往是因为公司只把员工当作“工具”，而没有把员工当作一个人来驱动。 员工是有情感、有需求的个体，他们需要被理 ………………………………