当IP联名“走出茶饮”：品牌太多，IP不够用了｜8月9月联名盘点

主要观点总结

本文介绍了近年来IP联名的发展情况，包括各行业品牌对IP联名的尝试、消费者反馈以及存在的问题。文章指出，虽然IP联名已经成为品牌营销策略之一，但如何选择合适的IP、设计创新周边和玩法、完善渠道建设等仍是品牌需要面对的挑战。

关键观点总结

关键观点1: IP联名常态化

IP联名已经逐渐成为品牌营销策略之一，涉及全品类，各行业品牌都在尝试。联名活动频率高，但成功的案例并不多，存在同质化、边际效应递减等问题。

关键观点2: 联名焦虑与刺激

各行业品牌面临市场竞争压力，希望通过IP联名提升品牌影响力或商品转化率。成功案例的刺激和行业竞争压力促使更多品牌尝试IP联名。

关键观点3: IP联名的挑战与机遇

品牌在选择IP联名时面临IP选择、渠道建设、产品创新等多方面的挑战。成功的IP联名需要品牌与IP的匹配度高，玩法有创新性，能够给消费者带来优质的体验。

关键观点4: 国内IP市场的潜力与不足

与国内相比，日本和欧美在IP商品化程度上有一定优势。国内还有待开发的IP，如文旅类、国漫、个人明星等。挖掘具有潜力的优秀IP的商业价值是未来的发展方向。

关键观点5: 成功案例的启示

成功的IP联名案例如瑞幸与《黑神话·悟空》、奈雪的茶与哈利·波特等，其前提都是IP本身的稀缺性和知名度。同时，深度整合两个IP的特色，提供新鲜的玩法和体验也是成功的关键。

文章预览

作者|豆芽 “以前联名主要还是偏头部品牌在投入，但现在很多成立一两年的新品牌也在做。 ” “联名合作涉及全品类，各类联名需求都比较旺盛。” “与日本和欧美相比，我们的IP产业在商品化上还有一定差距，许多具有潜力的优秀IP的商业价值尚未被充分挖掘。” 经历了去年一年的沸腾后，IP联名步入了常态化，以平均每月超50个联名活动上线的频率进行中。 8月至9月期间，就有超过100个IP联名陆续推出。路过商场的奶茶店、潮玩店、美妆店，随时都能看到各种各样的联名产品，或者遇到适合打卡的主题门店。 部分品牌甚至单月联名频率在三次及以上，比如肯德基、必胜客、瑞幸。 此前，IP联名常态化主要是在茶饮行业和快餐行业，毕竟这一新的营销方式最初起于快餐，兴于茶饮。但近几个月， 越来越多零食品牌、瓶装饮料、包括日用品都开 ………………………………