应该给HR发多少年终奖？

主要观点总结

本文主要描述了HR在公司中的角色和职责，包括解决员工各种问题、把控年会和福利预算、招聘高要求人才，以及需要具备的Business Sense和与业务团队紧密合作的要求。

关键观点总结

关键观点1: HR在公司中扮演多重角色，解决员工各种困难。

员工遇到问题总会找HR解决，无论是工作还是生活上的困难，甚至包括与工作相关的环境设施问题。这体现了HR在公司中的重要性和广泛的工作范围。

关键观点2: HR负责把控年会和福利预算。

HR需要精打细算，即使预算有限，也要通过合理的分配和管理，使得福利活动丰富多彩。这体现了HR的节约意识和策划能力。

关键观点3: HR在招聘过程中承担重要责任。

HR需要找到高水平的人才并说服他们接受公司的工资水平和工作要求。这需要HR具备专业的招聘技巧、谈判能力和对业务的深入理解。

关键观点4: HR需要具备Business Sense和与业务团队紧密合作的能力。

随着公司的发展，HR需要不断拓宽自己的知识面，了解业务运作，成为业务伙伴。同时，也需要与业务团队紧密合作，共同推动公司的发展。

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Q: 听说在公司，员工有困难第一时间想到的人总是你们， 这是真的吗？ 不完全是！ 上班8小时， 员工有事，找我 下班8小时， 员工有事，还找我 团队缺人 找我 招聘预算超支 找我 员工吵架 找我 咖啡豆太酸了 找我 地毯脏了 找我 地砖太亮有人滑倒了 找我 Q: 那是不是你们什么都会？什么都能行？  那是真的！ 如果公司是豪门， 我就是豪门里的 大（Lao）管（Ma）家（Zi） 上至最新劳动政策 下至厕所水管堵塞， 没有什么是我解决不了的 没有什么是我不知道的 为了宇宙正常运转 我已开启服务热线 在线时间“007” “天文问题请按1 地理问题请按2 什么都要问 请按101” Q：你们虽然事多，但是权力也大啊， 年会和福利预算不是你们把控着吗？ 这预算给您吧 您来试试！ 自从做了HR， 才知道  咬咬牙 用用力， 一分钱的确可以掰成几瓣儿花！ 就算只有5 ………………………………