内向却能吃苦的人，更适合做管理

主要观点总结

本文作者分享了作为内向者在职场中的经历和感悟，探讨了内向却能吃苦的人是否适合做管理的问题。文章指出内向者的能量获取方式与外向者不同，他们通过独处来恢复能量。作者通过自身经历说明了内向者在社交场合中的困扰和挑战，以及通过刻意训练和心理承受力来适应职场。文章强调了敏感既是内向者的耗能之处，也是他们的优势，能够捕捉到更多的信息和细节。最后，作者鼓励内向者发挥自己的优势，勇敢面对挑战，抓住机遇。

关键观点总结

关键观点1: 内向者的能量获取方式

内向者倾向于从独处中获取能量，而外向者则能从社交中获得能量。

关键观点2: 内向者在社交场合的挑战

内向者在参加社交活动时可能会感到不适和疲惫，对社交活动很敏感，容易捕捉到他人的细微反馈并过度思考。

关键观点3: 刻意训练和心理承受力的重要性

内向者可以通过刻意训练来适应职场，提高自己的沟通能力。同时，心理承受力也是内向者成功的重要因素。

关键观点4: 敏感既是内向者的挑战也是优势

内向者的敏感性让他们更容易疲惫，但也能让他们捕捉到更多的信息和细节，有助于更敏锐地发现问题、更深入地思考。

关键观点5: 鼓励内向者发挥自己的优势

作者鼓励内向者看到自己的优势，并善用这些优势来应对职场中的挑战。

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观点 / 刘润   主笔 / 尤安  责编 / 黄静   本文首发于2024年02 月 今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章 《内向却能吃苦的人，更适合做管理》 ，希望对你有所启发。 以下是这篇重发文章正文。 我很内向，就不能做管理吗？ 不爱说话，也不喜欢往人群里凑，更不喜欢去饭局，甚至社恐，就注定永远只适合做执行吗？ 真的吗？ 作为一个内向的人，我在微软做到战略合作总监，后来又创办了自己的小破公司，到今天算算，也做了20多年管理了。 这20多年里，我一直在摸索，也接触了很多内向，却非常优秀的企业家、创业者。 我越来越有一种感觉： 内向却能吃苦的人，可以更适合做管理。 为什么这么说？ 这样，我先和你讲个故事吧。 你到底，是不是内向？ 2005年，我还在微软的市场部门，做管理。 有一天，突然有几个美国人飞到中国来，喊 ………………………………