专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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内向却能吃苦的人,更适合做管理

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2024-08-28 08:15

主要观点总结

本文作者分享了作为内向者在职场中的经历和感悟,探讨了内向却能吃苦的人是否适合做管理的问题。文章指出内向者的能量获取方式与外向者不同,他们通过独处来恢复能量。作者通过自身经历说明了内向者在社交场合中的困扰和挑战,以及通过刻意训练和心理承受力来适应职场。文章强调了敏感既是内向者的耗能之处,也是他们的优势,能够捕捉到更多的信息和细节。最后,作者鼓励内向者发挥自己的优势,勇敢面对挑战,抓住机遇。

关键观点总结

关键观点1: 内向者的能量获取方式

内向者倾向于从独处中获取能量,而外向者则能从社交中获得能量。

关键观点2: 内向者在社交场合的挑战

内向者在参加社交活动时可能会感到不适和疲惫,对社交活动很敏感,容易捕捉到他人的细微反馈并过度思考。

关键观点3: 刻意训练和心理承受力的重要性

内向者可以通过刻意训练来适应职场,提高自己的沟通能力。同时,心理承受力也是内向者成功的重要因素。

关键观点4: 敏感既是内向者的挑战也是优势

内向者的敏感性让他们更容易疲惫,但也能让他们捕捉到更多的信息和细节,有助于更敏锐地发现问题、更深入地思考。

关键观点5: 鼓励内向者发挥自己的优势

作者鼓励内向者看到自己的优势,并善用这些优势来应对职场中的挑战。


文章预览

观点 / 刘润   主笔 / 尤安  责编 / 黄静   本文首发于2024年02 月 今天,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章 《内向却能吃苦的人,更适合做管理》 ,希望对你有所启发。 以下是这篇重发文章正文。 我很内向,就不能做管理吗? 不爱说话,也不喜欢往人群里凑,更不喜欢去饭局,甚至社恐,就注定永远只适合做执行吗? 真的吗? 作为一个内向的人,我在微软做到战略合作总监,后来又创办了自己的小破公司,到今天算算,也做了20多年管理了。 这20多年里,我一直在摸索,也接触了很多内向,却非常优秀的企业家、创业者。 我越来越有一种感觉: 内向却能吃苦的人,可以更适合做管理。 为什么这么说? 这样,我先和你讲个故事吧。 你到底,是不是内向? 2005年,我还在微软的市场部门,做管理。 有一天,突然有几个美国人飞到中国来,喊 ………………………………

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