思维导图 | 要不要和领导走得太近？

主要观点总结

这篇文章主要讨论了职场中的上下级关系，提出了逆向管理的概念，并详细阐述了如何与上司建立良好关系。文章强调了理解上司的重要性，包括了解上司的喜好、性格和工作方式等，以此为基础进行适应和优势互补。

关键观点总结

关键观点1: 职场中的上下级关系应被视为一种游戏，需要遵守共同的规则并扮演好自己的角色。

文章通过游戏的角度来比喻职场中的上下级关系，强调了遵守规则和扮演角色的重要性。

关键观点2: 逆向管理需要充分了解上司的性格特型，并根据需要调整自己的工作态度和方式。

为了更好地适应上司并实现优势互补，需要对不同类型上司的性格特点进行深入了解。

关键观点3: 汇报时应让焦点与上司的目标期望保持一致，并在汇报中充分展现对关键人物的了解。

文章提出了在汇报时的几个注意事项，包括保持焦点与上司目标的一致性，展现对关键人物的了解，以及简洁的汇报等。

关键观点4: 汇报时需注意时间、频率和地点的选择，避免使用第一人称，多用动词和关键词突出汇报重点。

文章还强调了汇报时的时间、频率和地点的选择，以及避免使用第一人称和突出汇报重点的技巧。

文章预览

原文传送门： 知乎高赞回答：要不要和领导走得太近？ 原文摘要： 逆向管理建立在对上下级关系的正确认识上，基本的职场常识都没有，别说向上管理了，正向管理估计都难进行。 为了理解上下级关系，不妨把职场看做一个游戏场。做游戏，不参与则罢，既参与了就要遵守共同的规则，扮演好自己的那个角色。你是谁、喜爱或厌恶什么不重要，游戏角色需要你做什么才重要。 向上管理的思路是一样的。简单来说，你需要知道上级是一个什么样的人，喜欢什么，厌恶什么，做事的态度、方式方法是怎样的。想做好逆向管理，就需要对不同类型的上司，充分了解其性格特型，然后根据需要调整自己的工作方式、方法等，以更好的适应，实现优势互补。 冲得勇猛，死得迅速。同理，在现代组织中，汇报时应注意：首先要让汇报的焦点和上司的目标期 ………………………………