主要观点总结
公司召开2024年度市场营销会暨市场开发专题会,总结2024年市场营销工作,探讨和部署2025年的市场开发思路与任务。会议强调树立“一盘棋”思想,构建高效工作格局,注重合规经营和风险研判,推进市场开发和实体化经营。
关键观点总结
关键观点1: 会议主要内容和目的
公司召开市场营销会议,总结2024年工作,探讨和部署2025年的市场开发思路与任务,并指出境内外市场营销工作取得良好成绩。
关键观点2: 树立“一盘棋”思想
公司要构建统一指挥、整体联动的工作格局,全公司各部门需齐心协力,增强市场开发竞争力。
关键观点3: 强调合规经营和风险研判
境内外各部门、各单位在市场开发过程中要注重合规经营,加强风险研判,做好统筹规划,依法合规开展各项业务。
关键观点4: 推进市场开发和实体化经营
公司要推进市场开发和实体化经营,强化人员资质证书管理,积极开展工程奖项申报,全力支持服务公司市场开发工作。
文章预览
1月18日,公司召开2024年度市场营销会暨市场开发专题会。公司党委副书记、总经理陈汨梨主持会议,党委委员、总会计师、总法律顾问熊元龙,党委委员、副总经理郑俞出席会议。 会议听取了境内外各相关部门及单位对2024年市场营销工作的情况汇报,深入探讨2025年市场开发思路,并对2025年市场营销任务作系统分解和部署。 会议指出,2024年在公司党委的坚强领导下,境内外各部门、各单位齐心协力、攻坚克难,公司境内外市场营销工作取得了良好成绩。为进一步提高市场开发竞争力,全公司要牢固树立“一盘棋”思想,构建统一指挥、整体联动、齐抓共管、运行高效的工作格局;境外各机构要做到守土有责,持续增强改革创新意识与能力,围绕公司主责主业有序开拓市场;总部各部门要做好配合、密切协作,形成强大工作合力,共同推动公司业
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