主要观点总结
文章介绍了小红书除了作为社交媒体平台外的另一身份——一家“六边战士”型广告公司。文章从找洞察、写文案、干运营、玩营销、做线下活动、出方法论等方面阐述了小红书在广告领域的专业能力。
关键观点总结
关键观点1: 小红书在找洞察方面具有先天优势，样本量足，能够产出可靠的信任背书，为品牌做广告提供风向标。
小红书的活跃用户产生的数据转化为报告，为B端所用，形成小红书的内容资产。
关键观点2: 小红书擅长写社会文案，能够深入年轻人的语境，建立品牌和消费者之间的深层情感联系。
以薯系列为例，展示了小红书在运营方面的专业性和覆盖面。
关键观点3: 小红书具备强大的线下活动能力，不仅仅局限于精美的物料制作，更注重互动，让用户有参与其中的欲望。
通过小红薯慢闪店等案例，说明了小红书活动的丰富有趣和互动性。
关键观点4: 小红书具备方法论输出能力，能够将经验系统化形成方法论，在营销领域更有影响力和发言权。
通过IDEA营销方法论和种草值的提出，展示了小红书在营销领域的专业性和创新性。
关键观点5: 小红书的平台属性具有商业优势，无论是从洞察、文案、运营还是营销等方面，都有值得广告公司借鉴的地方。
强调了小红书作为广告公司的优势和潜力。
文章预览
先看视频 ▼ 小红书身上的 标签 很多。 站在 用户 角度，它是搜索引擎、摸鱼搭子、攻略助手…… 站在 品牌 角度，它是种草平台、内容社区、舆情监督窗口…… 但你有没有发现，除了这些，小红书其实还能再贴上一个标签：一家“六边战士”型广告公司。 因为，广告公司能做的事，小红书一样能做。 0 1. 找得到洞察 在广告公司待过的都知道，做广告绝对离不开“洞察”一词。 如何找洞察？ 有些品牌方会给足资料，比如行业现状，人群调研等，方便广告公司的智囊团们发散思路。但也有很多品牌方不会给，要广告公司自己找。在找洞察环节，也多是从各种网站报告中扒。 小红书在找洞察上，绝对有先天优势。 首先，样本量足。美妆、快消、服饰、互联网…… 小红书成千上万的活跃用户，就是天然的样本，也是小红书找洞察的来源。 这些
………………………………
