高段位HR的3个认知变化

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最近在读尼采的书，深受启发。 我发现一位高段位的HR，他的认知和状态变化，就像尼采说的一样，一定会经历这三个阶段： 骆驼、狮子和婴儿。 01 我们先说骆驼。 骆驼是付出，骆驼是忠诚，骆驼是苦行僧，骆驼是做了很多事情，但一声不吭的角色。 骆驼更是在沙漠里， 只要给一点水和草，他们就能满足的角色。 骆驼看起来非常勤劳、善良、质朴、吃苦耐劳，但真相的另外一面是， 骆驼只有服从和听命。 服从于他人的指令，听命于他人的目标。 骆驼就好像很多在职的HR一样，认为他人的评价无比重要，认为他人的目标也无比重要，认为专业科班说的东西就绝对不会错，认为业务有自己的想法就是「大逆不道」等等。 在骆驼的眼里，所有人都应该规矩一点，遵守规则和制度，一切以他人给你确认的角色而生活与工作。 02 对于骆驼来说，他们是 ………………………………